广东省门业协会走进东亚门业集团产业基地考察交流

来源：广东省门业协会 | 2022-10-19

10月12日，为加深广东入户门企业之间的学习交流，广东省门业协会组织“走进产业基地佛山市东亚钢门有限公司（东亚门业集团）考察交流”活动。广东省门业协会会长、派雅门窗董事长李钧洪，广东省门业协会秘书长饶德亮带领部分入户门会员企业参观考察东亚门业集团佛山生产基地。

广东省门业协会执行会长、东亚门业集团董事长梁伟强，广东省门业协会荣誉会长、龙树门窗董事长邓树生，以及广东省门业协会部分副会长及会员企业代表：大吉门业董事长李友泉、艺和门业董事长关国庆、荣高门窗董事长黄荣高、金大田总经理吴奋双、金羊门业董事长麦荣周、品贵门业董事长罗云强、钰盾门业董事长贺源粮、鸿基门业总经理许汐迅、福裕门业董事长古国冠、金环宇门业董事长梁仕越、金庭世家门业董事长黄石祥、俊兴盛金属董事长许若波、时代之星门业董事长成世海、宏德门业总经理邝耀成、金亿世家总经理余才金等入户门行业优秀企业齐聚一堂，共同走进东亚门业集团。

参观车间

广东省门业协会此次调研，重点考察了东亚门业集团的各生产车间和展厅，东亚门业集团董事长梁伟强全程陪同参观企业一行从科技智造的不同角度，就东亚门业集团的产品生产及企业发展的规划为参观企业进行了详细的讲解。

参观过程中，大家对东亚门业集团先进的生产制造技术、井然有序的生产流程、全新的产品展厅及新颖的新品展示、产品品质等表示认可；同时，对东亚门业多年来的社会责任与荣誉颇为赞赏。

在随后举行的座谈交流会上，广东入户门企业代表针对当前企业普遍存在的经营方向、产品技术难题、发展瓶颈、行业趋势等方面进行深入交流与探讨。与会企业纷纷踊跃发言，各抒己见，并就广东入户门行业及企业未来如何发展、行业趋势等话题提出各自的见解。

广东省门业协会会长、派雅门窗董事长李钧洪

广东省门业协会会长、派雅门窗董事长李钧洪出席座谈会并发表讲话。李钧洪会长认为，广东是最早从事铝合金与不锈钢产品的区域，广东入户门行业的发展是具有悠久的历史且在国内同行业也是领先的。当下，广东入户门行业的转型迫在眉睫，广东入户门企业要发挥地域与产业特色的优势，走品牌发展之路，要加大产品的创新力度，立足广东，走向全国。

东亚门业集团董事长梁伟强：我认为，目前，钢质门发展的现状是，技术门槛低、企业规模不大，限制企业发展难点，不是同行间的竞争，而是企业内部的经营、管理和发展理念。中国经过改革开放40多年，很多行业已非常成熟，钢质门同样进入到成熟的发展阶段。市场增长率逐步降低，行业从增量竞争逐步转入到存量竞争，行业的流量格局也逐渐固化。如何打破现状获得新生，是所有钢质门都需要思考的问题。东亚门业从5年前便开始探索科技制造，引进自动化设备，实行整体系统管理和数据联通。虽然中间也走了很多弯路，付出了很多心血，但我们坚信，科技制造是未来入户门行业发展的必然趋势。拥抱科技，我们的未来才有希望。而这条路需要所有的钢质门企业共同来推动，共同探索可行的发展方向。

广东省门业协会荣誉会长、广东龙树实业集团董事长邓树生

广东龙树实业集团董事长邓树生：做不锈钢门，广东的企业是有特色的，不锈钢门的产业链在广东也比较完整。与浙江不锈钢门产区相比，广东有广东的特色，佛山不锈钢门产业基地的消费群体大部分集中在长江以南，如果广东企业能够发挥自身的特色，借鉴其他区域的优势，取长补短，还是能够走出一条自己的发展道路的。比如我们龙树门业，以往以钢木门为强项，提出的理论是单点突破全面跟进，以木门为点，以不锈钢门、铝门窗为面，全面跟进。现在我们对品牌进行升级，主打整屋门窗，以免漆木门为主导，配套铝合金门窗、不锈钢门等产品，单点突破，全面跟进。这一战略的变化也是根据市场发展的规律而确定的。我认为，门业或者大家居行业的发展趋势将会从高峰期，到低峰期，然后稳步发展。再度进入迅猛发展期的可能性比较小。把时间线拉长来看，我们只有把产品做好，把质量做好，把交付做好，先保证活下来，然后才可能将品牌越做越大。

荣高门窗董事长黄荣高

荣高门窗董事长黄荣高：2009年是广东入户门行业的高峰期，出现了很多标杆性企业，市场上不锈钢门的专卖店遍地开花。如今，我们通过走访市场发现，广东入户门产品已不适合拓展外省市场，尤其在产品设计和生产工艺方面有待提升。要打造广东入户门行业的品牌，产品要改变，战略要改变。如果企业不改变，按照传统的做法去应对当今的市场很难实现。广东入户门行业处在高峰期时，消费群体是70后、60后，如今的消费群体已经90后、00后，消费群体在改变，产品也要跟着消费者的需求改变，所以企业一定要有消费者思维。企业要结合市场的需求去生产产品，同时企业要想做成全国有影响力的品牌，一定要做量，一定要设备化，向科技制造方向发展。广东入户门企业要找到产品在市场上发展的优势，要思考产品的定位与未来的经营到底要怎么去做。

艺和门业董事长关国庆

艺和门业董事长关国庆：今年的入户门行业企业都很困难，由于疫情的影响，每家企业的市场下滑最少20%左右。我认为，每一个企业的产品定位是很重要的。我们从08年开始做不锈钢门，当时刚开始做门的时候，我们的目标对象就是向东亚门业看齐，因为东亚门业当时做的非常好，在这个行业做得很成功，所以我们是朝着东亚门业的方向去争取。由于市场慢慢地发生变化，我们自身也开始慢慢地改变，改变的是我们做门市场的定位与方向。我们广东的不锈钢门产品在几年前是非常有优势的，外省的企业想学我们广东的不锈钢门技术是学不到的，因为纯粹是供业链方面的问题。近几年，广东不锈钢门慢慢有所松动，其他方面的门类产品却逐渐成熟，变得繁华。所以艺和门业在16年前后开始慢慢转型，由不锈钢门转为可以生产推拉门、韩式门、装甲门、铜门、钢铜门、仿古烤漆门、豪华酒店大门、有色金属豪华门及工程门等综合门类产品。如果只拓展广东市场，企业无法做大做强。所以从2017年开始，艺和门业拓展了综合门类产品。在当时，企业开发每个产品是很艰辛的，第一要有团队，第二要有技术，都是很重要的。我们通过到外省的学习与多年的积累，如今的艺和门业外省市场也已打开了。

金羊门业董事长麦荣周

金羊门业董事长麦荣周：1990年金羊门业建厂，30年来，我也一直思考行业的发展。为什么浙江的不锈钢门可以全国销售，而广东的无法做到。这是因为广东的入户门产品有三个“痛点”：一是门框太薄，二是没有统一的标准，三是多数是以手工为主。广东的入户门企业要想走出去，就需要解决这些痛点，树立自己的特色。事实上，与浙江的不锈钢门产品相比，广东的不锈钢门产品外观设计更靓丽、时尚，特别是彩钢产品，市场反馈特别好。广东入户门行业的发展前景是非常广阔的，广东的入户门企业如果能够抱团发展，打造一条绿色的产业链，将会迎来更大的发展空间。我希望行业内的头部企业能够牵头，带领广东入户门企业走出一条可持续发展的道路。

钰盾门业董事长贺源粮

钰盾门业董事长贺源粮：我认为，以往的门花产品制约了广东入户门产品的创新，广东入户门企业要改变以往繁琐的多样产品款式的生产模式，要在产品技术创新、智能制造方面加大力度；广东入户门行业标准的出台也势在必行。广东的入户门企业要走科技发展的道路，以技术创新，加大品牌投入，以科技造门，用高附加值产品赢得市场。