人物专访 | 新帝皇门窗：蓄势待发，聚力未来

来源：美家美户 | 作者：王生华詹欣生 | 2020-03-24

新帝皇是一家集门窗设计、配件研发、型材开模与生产、加工工艺标准制定、施工指导、市场销售与品牌推广服务为一体的全系统门窗供应商。公司以科技为本，拥有多项自主知识产权的技术，并构建了引领门窗时尚潮流的设计研发平台。

新帝皇门窗营运总监温锦发

2020年开春的疫情给本已风云变幻的门窗行业带来了许多不确定因素。作为初露锋芒的后起之秀—新帝皇门窗如何成为行业黑马？如何以新的经营思路闯市场？近日，笔者走进佛山市誉都门窗有限公司,与新帝皇门窗营运总监温锦发进行了交流，以寻求答案。

行业黑马，厚积薄发

“较往年的市场需求情况来看，预计到6月份家居市场对门窗的需求将会出现井喷，因为今年1—5月份的订单都会被压到下半年。消费者有装修房子的需求，上半年受客观因素限制，下半年装修房子的资金该用的还是要用，所以市场还是依然存在的。”针对这一预判，新帝皇门窗营运总监温锦发表示，新帝皇门窗已经在复工复产后，并进行了全面的部署，从人员安排、生产排期、材料储备等已经准备到位，可以应对市场的需求。

从对疫情后的市场应对，虽然温锦发只是用了三言两语的概况，但对于了解新帝皇门窗快速发展的人来说，它的成功却是必然的。

新帝皇门窗成立于2018年。最初，生产规模和设备均受到了限制，只有一个生产车间和两台德国进口的双头锯设备支撑着。经过了一年的历练与沉淀，公司的生产规模不断扩大，成功发展第二车间；建立两条平开窗生产线，生产管理逐步向精细化靠拢；实现了每个产品系列都有其专属生产线，以此减少出错率，降低损耗、缩短交货期。

2019年10月，新帝皇门窗导入精细化管理理念，引进PMC计划、物控部门，为每天的订单、出货、质量做系统的数据化管理和调控，进一步完善生产管理，让物料资源得到最大化利用。温锦发介绍说：“2020年开年的疫情影响很大，但新帝皇门窗在去年的全面提升将在疫情后为品牌发展加油提速。特别是订单实现可视化跟踪，让生产管理步入精细化、规范化、标准化，提高企业的生产效率和产品质量。”

专注质量，做好服务

在练好内功，狠抓内部生产管理的同时，新帝皇门窗加大经销商的扶持力度，厂商一心，克艰时难。

温锦发介绍：“新帝皇门窗全国各专卖店颇具市场竞争力。我们只愿意与认同企业品牌理念、三观正的经销商伙伴们携手合作。新帝皇门窗今年的目标计划扶植全国50家大经销商，并帮扶建成4S级体验馆，让新帝皇的好产品能够在一个高级、舒适的环境中得到最好的呈现，使产品价值最大化。” 让全国人民用上“佛山制造”的好门窗就是新帝皇门窗的最终目标。

为更多的赋能经销商，新帝皇门窗编制了店面系统运营方案手册，以多年的从业经验、科学落地的方法、贴合实际的数据，从店面平面系统规划、店面标准参数、店面形象展示案例等方面切入，指导经销商如何经营专卖店，只要与店面运营相关的问题，手册都有答案。“我们希望，能通过输出科学的店面运营模式在内的措施来为经销商们赋能，助力他们更加从容应对挑战，尽快投入市场。” 温锦发表示。

蓄势待发，聚力未来

对于疫情后的市场开拓，新帝皇门窗已采取多项举措，全面实施，积极应对。据温锦发介绍，新帝皇门窗在复工后，积极招聘新人做好人才储备，并对团队进行岗位再学习。为团队划分区域，专人专管，专业培训，让员工均衡发展。只有员工赚到钱，企业才有内在动力，才能更好的服务经销商。此外，积极开拓线上销售渠道，增加抖音、直播视频等宣传形式，丰富营销手段，为经销商开拓新渠道、新市场。